本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，我校的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)也取得了一定的成效。為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更好地進(jìn)行下去，也使我校的教育教學(xué)工作在下學(xué)期也能夠有長(zhǎng)足發(fā)展，我校進(jìn)行 了較大的改革，具體措施：一是雙休日所有的行管人員正常上班，并建立工作臺(tái)帳，具體工作除處理好自己部門(mén)的工作，其他時(shí)間一律進(jìn)教室聽(tīng)課；二是集中盯早操 和晚休。每周不能低于7次，并實(shí)行簽到制，到校和離校的時(shí)間在門(mén)衛(wèi)簽上字；三是校長(zhǎng)通報(bào)制。在每天校內(nèi)工作時(shí)間，校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，同時(shí)和校 委會(huì)的崗位津貼掛鉤。改革的目的：首先提高管理效能，改變管理層個(gè)別抓的不死、效率不高、得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題；其次激發(fā)教師的要強(qiáng)心；再次改進(jìn)常規(guī)管理；第四 改革教學(xué)組織模式。